凝心聚力 攻堅克難
——奧克斯地產總裁一行蒞臨我司檢查并指導工作
▲杭州奧克斯中心洲際皇冠酒店
6月12日上午,奧克斯地產總裁俞總等領導一行蒞臨我司奧克斯酒店項目檢查并指導工作,項目經理黃偉及團隊成員陪同檢查。
上午9時,俞總等領導先行前往4套樣板房察看,對我司4套樣板房整體效果表示滿意。特別贊揚了寫字臺人造石臺面和衛生間夾膠玻璃移門的工藝,不僅提高了外觀質量還降低了成本,做到了真正的“降本增效”,同時俞總就樣板房施工過程工藝也提出了其它寶貴建議。
隨后,俞總一行前往我司工藝樣板間,檢查了水電安裝、墻面工程、地面工程、防水工程等一系列工藝流程,對工藝樣板間給予充分的肯定,其中管線布置橫平豎直整齊劃一受到了大家的交口稱贊。
贊譽背后 盡是汗水
超高層封閉式建筑,安全生產是頭等大事。進場人員必須先做好入場登記和安全交底工作后,方可施工。施工現場嚴禁明火,做好“落手清”工作,為此項目部采取了一系列措施,一旦發現無視安全、浪費材料等違反公司規章制度的行為,按照“同責同罰”原則,追究相關管理人員責任,實施管理人員和班組同罰的方案,營造了一個整潔有序的生產環境。
本項目屬于地標建筑的一部分,存在體量多、任務大、責任重,要求高,施工難度大等問題。眾所周知,超高層建筑其超高的施工高度,大量的建筑材料、設備、建筑垃圾和施工人員都給垂直運輸帶來很大的壓力和難度。尤其在裝飾施工階段,交叉施工單位多,運輸工具單一且運輸時間有限,項目部一方面協調盡早開通室內電梯,分擔人員上下運輸帶給外置人貨梯的壓力,另一方面采取措施安排時間,同時增加人力,提高運輸效率,各班組也積極配合加班加點運輸材料,確保工程進度順利推進。
作為五星級酒店項目,業主對質量要求極高。一是對材料質量要求高,在公司領導和集采管理中心的大力推進下,提前打樣封樣,材料供應及時且手續齊全,保證進場材料通過驗收;二是對施工技術、質量的要求高,看似簡單的工程卻處處考驗著施工技術,多處鑲嵌精度按毫米計算,這要求吃透施工圖紙,施工放線準確無誤,項目部采取由施工員向班組負責人以書面形式進行技術交底的方式,保證操作人員能夠明確各項設計指標,明白工藝的特性要求。合理安排工序穿插,從多方面著手,切實加快施工進度,確保順利交付。
▲奧克斯酒店項目管理團隊
2020年是公司堅定實施“3512發展戰略”的關鍵之年,公司將繼續以“3512發展戰略”為方針,“精、細、嚴、實”的管理模式,追求精品,確保質量,迎難而上,奮斗不止!
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